​実務の伴った結果につながる研修

こんにちは。まごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。 僕が会社員時代、特に自分のブランドを作る前の20年ぐらいの間は 僕自身の仕事の目標は毎月、毎年の自身の、そして部署の売上、粗利予算を達成することでした。 そのための効率化であり、マネジメントだったんですね。...

こんにちは。まごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。 会社員時代は全く行ったことがありませんでしたが、 今の仕事を始めてから、異業種交流会に行くことが多いです。 最近はオンラインがほとんどですが、いろいろな方とのご縁をいただけますので、結構好きな仕事です。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 昨日は、売上を上げるためにコントロール可能な自身の行動量を 増やしていきましょう、というお話を書きましたが、 今日は成約率のお話です。 売上って、 回数(商談数、提案数など) × 成約率 で成り立っています。 野球で例えると、...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 経営者や営業職の方にとって数字はとても気になるものです。 僕も会社員時代、毎日の自分の数字を見てどうやって 予算を達成しようかと考えていました。 特に年度末や賞与の査定の締めの月などは、細かい管理表を...

こんにちは。種屋の橋本です。 昨日は、出張の楽しみ方として、訪れた街の散策をよくしていたことを書きましたが、今日は普段、仕事をしている中で発生する 待ち時間の使い方をご紹介します。 といっても、実はやることは出張先でも仕事の中心となっている...