営業コンサルが整理整頓のセミナー???
そうなんですよー
普段はいろいろやれます、なんてアピールすると
何をやっている人なのか?分からなくなってしまうので
言っていませんが、実は・・・
年に数回、ご依頼をいただいて整理整頓や時間管理の講演を
しているんです（笑）
何でプロとしてお話できるかと言うと・・・
僕が会社員時代の事。
業績が急激に悪くなった時。
僕は営業の責任者でしたが何とか立て直しを
しなければなりませんでした。
ドンドン仲間がリストラされていましたので
これ以上仲間を減らしたくないという一心でした。
また創業100年という会社でしたから
僕達の代で終わらせてたまるか!という思いもありました。
そこで全社をあげて取り組んだのが
社内の「環境整備」です。
方針は徹底的にやること!
徹底的とは人から見て異常と思われるぐらいやること。。
要らないものをどんどん捨てるところから始まり、 物がある程度減ったら置き場所と置く数を決めました。
整理整頓。
整理は要るものと要らないものを分けて
要らないものを徹底的に捨てること。
整頓は必要な場所に必要なものを必要な数置くこと。
ルールを決める事。
物の次は仕事です。
要らない仕事(無駄な仕事)を減らして
徹底的に効率化をしていきました。
何せ、仕事量はそれほど変わらないのに
人員だけどんどん減っていましたから
環境整備を進めないとどんどん疲弊してしまうんです。
1分
1秒
1歩
1手間
1関節
あまり深刻にやっていくと社内が暗くなってしまうので
ゲーム感覚でできるように工夫をしながら実践していきました。
これは部署も役職も関係なく全員で行いました。
で、どうなったかと言うと
環境整備が進むほど社内はスッキリして
業務の無駄がなくなりました。
毎日のように実践していて改めて分かったこと
・探し物をする無駄
・考える時間の無駄
・タスク管理の重要性
これは独立起業しても同じです。
業績を上げる基本は
自分の業務は徹底的に効率化をして
お客様接点は非効率化することです。
商工会議所さんなどでも講演は企業様向けの内容ですが、
去年は何度か個人事業主の方向けのセミナーを
やっていたんです。
で、少し前に予告しましたが、
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