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執筆者の写真橋本勝彦

計画は変えてはいけないの?

結果が出るまでこの計画をやり抜くぞー


この意思の堅さ、決意は応援します!


僕もこのブログでは継続性の

大切さを度々書いています。



それが今日はこの逆のお話 なんです。



朝令暮改というとどちらかというと

マイナスイメージの言葉と思っているかな?


朝はリンゴを沢山売れーと言っていた社長が

夕方にはリンゴはいいからイチゴを沢山売れーなんて言ってる(笑)



確かにさっきまで言っていたことと、

逆のことを言われると「えっ」となりますよね😅



これ、理由がわからないと不信感につながりますが、

データに基づいた指示だとしたら正しいことになりませんか?




もちろん、コロコロ意見を変える人は一貫性が無い、

と言われて 信頼を得て行くのは難しいのですが、

自分のビジネスに関して言うと変えていくところがないと生き残れません。



言葉って不思議なもので 

朝令暮改はマイナスで

「変化に対応」と考えるとプラスの言葉になります。



今までやってきたことを変えたり止めることって大きな決断だったりしますので、

データなどの根拠を見つけて自分で納得できれば良いと思います。



先ほどは例で言うと、社長の指示の裏付けとして

お昼のテレビでイチゴダイエットを放送していて

実際に売れ行きが良かったら何も間違っていないですよね😊





商品やサービスは売りたいから売れるのではなくて、

欲しいと思ってくれる人がいるから売れるんです。



ですから販売計画、行動計画を立てて行動し、

検証したときに仮説と違っていたら躊躇無く計画を変更することを考えてみましょう!




会社員時代に研修でお世話になった

あるコンサルタントの方はいつも言っていましたね。

「途中で変更できるのが良い計画」と。



ですからその会社の指導を受けていた会社は

経営理念さえも環境の変化に合わせて

変更していました😁



僕も一日かけて部下と一緒に作った半年分の行動計画を

2か月で変更したことがあります😅

これもしっかりと検証したからできたことです。

部下も全員が納得の変更でした。



大事なのは生き残ること。



これ地球に生きる沢山の生物でも

同じですよね。

(おっスケールの大きな話になってきた😄)



環境の変化に適応した種だけが

存続できるんですよね。



僕たちはビジネスで生き残るだけでなく

もっと発展していきたいですから

計画には固執しすぎないで、何かあったら変えればいいや、ぐらいの感じでも良いと思います。



こだわりがあったほうがいい所と

こだわらなくていい所があるよ、と言う事なんです。



変えられるところは柔軟、そして気軽に変更することも

選択肢として持っておきましょう!



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           橋本勝彦

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